En la categoría “Gestión de Personas”, te explicamos cómo preparar tu equipo para el mayor flujo de trabajo que suele venir en noviembre y diciembre, cómo motivarlos, retenerlos y asegurar productividad sin sacrificar bienestar.

Contenido:
La temporada de fin de año implica mayor demanda, más horas, mayor presión sobre el equipo. Para las MYPEs esto implica riesgos: rotación, errores, agotamiento. Aquí algunas tácticas prácticas:

1. Planifica la carga laboral anticipadamente
   Identifica semanas críticas, asigna roles y turnos, programa descansos para evitar desgaste.
2. Define incentivos claros adaptados a tu realidad
   No sólo bonos: reconocimiento público, días libres extra, almuerzos de equipo, regalos simbólicos.
3. Comunicación breve diaria
   Reuniones rápidas (5-10 min) para alinear al equipo, revisar objetivos del día, incentivar feedback.
4. Capacitación exprés
   Si vas a implementar nuevos canales o productos, asegúrate que el personal esté formado antes del pico.
5. Cuida bienestar y desconexión
   Aunque haya trabajo extra, integra pausas, rotación de tareas, incluso pequeños descansos que permitan mantener la calidad.

Conclusión:
Tu equipo es tu mayor activo. Prepararlo, motivarlo y cuidarlo antes del peak hace la diferencia entre un cierre de año con éxito o un agotamiento generalizado.

Referencias:

Gestión.pe – “Mypes enfrentan alta rotación laboral hacia cierre de año.”
Presenta cifras sobre empleo temporal, incentivos y recomendaciones de RR.HH. para pymes.
https://gestion.pe/economia/