En la categoría «Operaciones y Logística», te brindamos herramientas para gestionar inventario, abastecimiento y entregas durante la época de mayor demanda para que tu MYPE entregue bien, a tiempo y sin perder margen.

Contenido:
La distribución, logística y disponibilidad de productos pueden ser los factores que distinguen una buena campaña de ventas de una pérdida de reputación. Para MYPEs en Perú:

1. Analiza historial y pronóstico
   Revisa los productos que más se venden en campañas anteriores, identifica rotaciones rápidas y planifica stock con al menos 4-6 semanas de anticipación.
2. Negocia con proveedores y transporte
   Asegura plazos, renegocia precios o acelera envíos; evalúa opciones logísticas externas si tu infraestructura es limitada.
3. Define política clara de devoluciones y logística
   Establece plazos, costos, condiciones de envío/retorno que sean claros para el cliente (+ confianza).
4. Optimiza canales de entrega y seguimiento
   Usa tracking, confirma despacho, considera alianzas con empresas de logística locales (Lima, provincias) que ofrezcan tiempos competitivos.
5. Monitorea métricas clave
   Tasa de quiebre de stock, días de inventario, porcentaje de entregas a tiempo, costo logístico por unidad.

Conclusión:
Vender mucho es un paso; entregar bien es lo que construye marca, repite clientes y evita devoluciones costosas. Preparar la logística es invertir en reputación.

Referencias:

• Andina – Agencia Peruana de Noticias: “Demanda logística en Perú crece 18% por campañas de fin de año.”
  Proporciona información oficial y actual sobre la presión logística y adaptación de las pymes.
  🔗 https://andina.pe/